As 15 principais qualidades de liderança : Todo mundo define liderança de forma diferente, mas eu realmente gosto da maneira como John C Maxwell define liderança, “Um líder é aquele que conhece o caminho, segue o caminho e mostra o caminho”. Independentemente de como você define um líder, ele pode provar ser um diferencial entre o sucesso e o fracasso.
Um bom líder tem uma visão futurística e sabe como transformar suas ideias em histórias de sucesso do mundo real. Neste artigo, examinamos em profundidade algumas das qualidades de liderança importantes que separam os bons líderes dos maus.
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Quer se tornar um grande líder? Aqui estão quinze qualidades de liderança que podem torná-lo um bom líder.
Honestidade e integridade
qualidades de liderança O 34º Presidente dos Estados Unidos, Dwight.D.Eisenhower disse uma vez: “A qualidade suprema da liderança é inquestionavelmente integridade. Sem ele, nenhum sucesso real é possível, seja em uma gangue de seção, um campo de futebol, em um exército ou em um escritório.”
Honestidade e integridade são dois ingredientes importantes que fazem um bom líder. Como você pode esperar que seus seguidores sejam honestos quando você não tem essas qualidades? Os líderes são bem-sucedidos quando se apegam a seus valores e crenças essenciais e, sem ética, isso não será possível.
Confiança
Para ser um líder eficaz, você deve ter confiança suficiente para garantir que os outros sigam seus comandos. Se você não tiver certeza sobre suas próprias decisões e qualidades, seus subordinados nunca o seguirão. Como líder, você deve exalar confiança, mostrar alguma arrogância e assertividade para ganhar o respeito de seus subordinados.
Isso não significa que você deva ter excesso de confiança, mas pelo menos deve refletir o grau de confiança necessário para garantir que seus seguidores confiem em você como líder.
Inspire os outros
Provavelmente, a tarefa mais difícil para um líder é persuadir os outros a segui-la. Isso só será possível se você inspirar seus seguidores dando um bom exemplo. Quando as coisas ficam difíceis, eles olham para você e veem como você reage à situação. Se você lidar bem com isso, eles o seguirão.
Como líder, deve pensar positivo e esta abordagem positiva deve ser visível através de suas ações. Fique calmo sob pressão e mantenha o nível de motivação alto. Como John Quincy Adams coloca: “Se suas ações inspiram os outros a sonhar mais, aprender mais, fazer mais e se tornar mais, você é um líder”. Se você tiver sucesso em inspirar seus subordinados, poderá superar facilmente qualquer desafio atual e futuro.
Compromisso e Paixão
Suas equipes admiram você e, se quiser que elas deem tudo de si, também terá de ser apaixonado por isso. Quando seus companheiros de equipe virem que você está sujando as mãos, eles também darão o melhor de si. Também o ajudará a ganhar o respeito de seus subordinados e infundir uma nova energia nos membros de sua equipe, o que os ajuda a ter um melhor desempenho.
Se eles sentirem que você não está totalmente comprometido ou que não tem paixão, então seria uma tarefa árdua para o líder motivar seus seguidores a atingir o objetivo.
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Bom comunicador
A menos que você comunique claramente sua visão à sua equipe e diga a eles a estratégia para atingir a meta, será muito difícil para você obter os resultados desejados. Simplificando, se você não consegue comunicar sua mensagem de forma eficaz para sua equipe, você nunca poderá ser um bom líder.
Um bom comunicador pode ser um bom líder. As palavras têm o poder de motivar as pessoas e levá-las a fazer o impensável. Se você os usar com eficácia, também poderá obter melhores resultados.
Capacidade de tomada de decisão
Além de ter uma visão futurística, um líder deve ter a capacidade de tomar a decisão certa no momento certo. As decisões tomadas pelos líderes têm um impacto profundo nas massas. Um líder deve pensar muito antes de tomar uma decisão, mas uma vez que a decisão seja tomada, fique firme.
Embora a maioria dos líderes tome decisões por conta própria, é altamente recomendável que você consulte as principais partes interessadas antes de tomar uma decisão. Afinal, são eles que vão se beneficiar ou sofrer com suas decisões.
Prestação de contas
Quando se trata de responsabilidade, você precisa seguir a abordagem destacada por Arnold H. Glasow quando disse: “Um bom líder recebe pouco mais do que sua parte na culpa e um pouco menos do que sua parte no crédito”. Certifique-se de que cada um de seus subordinados seja responsável pelo que estão fazendo.
Se eles se saírem bem, dê-lhes um tapinha nas costas, mas se eles tiverem dificuldade, faça-os perceber seus erros e trabalhar juntos para melhorar. Considerá-los responsáveis por suas ações criará um senso de responsabilidade entre seus subordinados e eles cuidarão do negócio com mais seriedade.
Delegação e Empoderamento
Você não pode fazer tudo certo. É importante que um líder se concentre nas principais responsabilidades, deixando o resto para os outros. Com isso, quero dizer capacitar seus seguidores e delegar tarefas a eles. Se você continuar a microgerenciar seus subordinados, isso desenvolverá uma falta de confiança e, mais importante, você não será capaz de se concentrar em assuntos importantes, como deveria.
Delegue tarefas aos seus subordinados e veja como eles se saem. Forneça a eles todos os recursos e suporte de que precisam para atingir o objetivo e dê a eles a chance de assumir a responsabilidade.
Criatividade e inovação
O que separa um líder de um seguidor? Steve Jobs, o maior visionário de nosso tempo, responde a essa pergunta desta forma: “A inovação distingue entre um líder e um seguidor”. Para progredir no mundo acelerado de hoje, um líder deve ser criativo e inovador ao mesmo tempo. O pensamento criativo e a inovação constante é o que faz você e sua equipe se destacarem da multidão. Pense fora da caixa para ter ideias exclusivas e transformar essas ideias e objetivos em realidade.
Empatia
A última, mas não menos importante, é a empatia. Os líderes devem desenvolver empatia com seus seguidores. Infelizmente, a maioria dos líderes segue um estilo ditatorial e negligencia a empatia por completo. Devido a isso, eles não conseguem estabelecer uma conexão mais próxima com seus seguidores.
Compreender os problemas de seus seguidores e sentir sua dor é o primeiro passo para se tornar um líder eficaz. Mesmo isso não é suficiente até que você trabalhe duro e forneça a seus seguidores a solução adequada para seus problemas.
Resiliência
Quando as coisas ficam difíceis, as coisas difíceis continuam. Você pode ter ouvido esse ditado muitas vezes, mas você sabia que grandes líderes também seguem essa regra. Eles são resilientes e têm uma atitude positiva.
Independentemente de quão difíceis as circunstâncias possam ser, você os encontrará reunindo seus seguidores. Embora a maioria das pessoas estejam ocupadas reclamando dos problemas, os grandes líderes sempre se concentram nas soluções, não nos problemas.
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Inteligência emocional
Bons líderes sempre têm maior influência, mas como eles aumentam sua influência a ponto de as pessoas aceitarem o que dizem? Eles fazem isso conectando-se emocionalmente às pessoas. É aí que a inteligência emocional entra em jogo.
Aqui estão algumas das razões pelas quais um líder deve ser emocionalmente inteligente.
- Gerenciar emoções de forma eficaz
- Melhor consciência social
- Comunicações perfeitas
- Resolução de Conflitos
Com inteligência emocional, os líderes podem controlar suas emoções, o que evita que emoções negativas influenciem suas habilidades de tomada de decisão. Como resultado, é menos provável que tomem decisões precipitadas. Além disso, líderes emocionalmente inteligentes são ótimos para entender as emoções e se preocupar com os sentimentos dos outros. Isso não é tudo, líderes com essa qualidade de liderança não apenas lidam melhor com os conflitos, mas também desempenham um papel importante na resolução de conflitos.
Transparência
Uma das melhores maneiras de ganhar a confiança de seus seguidores é sendo transparente. Em vez de ocultar informações, você deve compartilhá-las abertamente com eles. Ao dar visibilidade aos seus seguidores, eles aceitarão sua visão e o apoiarão com convicção para atingir a meta. Mais importante ainda, dá aos seus seguidores clareza, autonomia e faz com que se sintam mais fortalecidos, mantendo-os engajados.
Visão e Propósito
Visão e Propósito “Bons líderes de negócios criam uma visão, articulam a visão, possuem apaixonadamente a visão e conduzem-na implacavelmente à sua conclusão.” – Jack Welch
Bons líderes sempre têm uma visão e um propósito. Eles não apenas visualizam o futuro, mas também compartilham sua visão com seus seguidores. Quando seus seguidores foram capazes de ver o quadro geral, eles podem ver para onde estão indo. Um grande líder vai além e explica por que está se movendo na direção em que está se movendo e compartilha a estratégia e o plano de ação para atingir essa meta.
Humildade
“O orgulho nos torna artificiais e a humildade nos torna reais.” – Thomas Merton
Como você se sentiria ao ser promovido ao status de liderança? Você vai se sentir orgulhoso. Um bom líder é sempre altruísta e sempre pensa em seus seguidores. É por isso que os estilos de liderança adotados pela maioria dos grandes líderes colocam muita ênfase na solução de problemas e na dinâmica da equipe, em vez de focar na autopromoção.